SWOT analiza predstavlja korisno pomagalo za analizu trenutačne situacije obrta ili poduzeća na tržištu i analizu resursa istih. Takva analiza omogućuje korisnicima shvatiti kakve su šanse organizacije unutar, ali i izvan nje same.
“SWOT analiza je razvijena kao sredstvo sistematske analize odnosa internih prednosti i slabosti i eksternih prilika i prijetnji. Akronim je engleskih izraza: strenghts (S), weaknesses (W), opportunities (O) i threats (T).
Svakako je poželjno da SWOT analizu dostavite uz poslovni plan ili uz sami tekstualni dio koji se odnosi na pitanja o konkurenciji u poslovnom planu.
U nastavku Vam donosimo primjer SWOT analize koja se u praksi nalazi u odgovarajućoj formi.
Ovdje je riječ o djelatnosti koja se odnosi na klimatizaciju i limariju, odnosno poduzeće će ponuditi dvije usluge kroz svoje poslovanje.
Strenghts, weaknesses, opportunities, threats
Snage predstavljaju sve ono što poduzeće posjeduje, sve što vodi povećanju konkurentnosti,
a proizlazi iz opipljivih i neopipljivih resursa poduzeća, dok slabosti predstavljaju sve ono što
nedostaje.
Najprije je potrebno razlikovati prednosti i nedostatke koje predstavljaju unutarnji čimbenici
te mogućnosti i opasnosti koje predstavljaju vanjski. Glavna je razlika u tome što na
unutarnje čimbenike imamo utjecaj, možemo ih prilagoditi, popraviti, razvijati ili djelovati na
njih na neki drugi način.
Na vanjske čimbenike ne možemo imati značajnijeg utjecaja, ali ih moramo identificirati i biti
spremni se prilagoditi brzo i pravilno.
Dakle, postoje dva područja, jedno je područje utjecaja, gdje imamo moć utjecati izravno
svojim djelovanjem, dok su drugi čimbenici izvan našeg područja utjecaja i ne možemo ništa
izravno učiniti, ali ih možemo okrenuti u našu korist tako što ćemo biti fleksibilni i brzo
prilagodljivi.